La planification des questions qui peuvent être posées lors de l’entretien avec UN Jobs est l’un des meilleurs moyens pour les candidats de se préparer à cette étape. Afin de faciliter la préparation des réponses aux questions d’entretien, les candidats peuvent préparer une liste de questions sur les compétences à investiguer et préparer des réponses pour chacune.

Pour vous aider dans cette tâche, cet article vous fournira des listes de questions liées aux valeurs et aux compétences recherchées par les Nations Unies. Ce n’est qu’un petit échantillon de toutes les informations couvertes par notre eBook “Décrocher l’emploi de vos rêves aux Nations Unies” . Obtenez une copie aujourd’hui!

Dans la poursuite de sa mission, le réseau OpenIGO a développé un eBook complet, ainsi que des services d’accompagnement et d’accompagnement, dans le but d’augmenter fortement vos chances de réussite dans ces processus de sélection compétitifs. Ces services comprennent la révision de vos documents de candidature à UN Jobs (Curriculum vitae/CV, lettre de motivation) et une simulation d’entretien, conformément au modèle original de UN Jobs.

Nous avons déjà aidé des dizaines de candidats à devenir des professionnels de l’ONU et nous pouvons également vous aider à réussir ce processus de sélection compétitif !

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Emplois dans le système des Nations Unies : produits et services

 

VALEURS FONDAMENTALES

INTÉGRITÉ

Indicateurs positifs : Respecte les principes de la Charte des Nations Unies ; démontre les valeurs des Nations Unies, y compris l’impartialité, l’équité, l’honnêteté et la véracité, dans ses activités et ses comportements quotidiens ; agit sans considération de gain personnel ; résiste aux pressions politiques indues dans la prise de décision; n’abuse pas du pouvoir ou de l’autorité.

Indicateurs négatifs : Interprète les principes et l’éthique avec souplesse et sans justification ; recherche un gain personnel ; fait des compromis trop facilement lorsqu’il est sous pression; n’est pas fiable ; peut être malhonnête.

QUESTIONS D’ENTREVUE D’EMPLOI À L’ONU : EXEMPLES DE QUESTIONS POUR L’INTÉGRITÉ

• Parlez-moi de la dernière fois où vous avez été confronté à un dilemme professionnel ou éthique au travail (dans un passé récent). Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Comment vous êtes-vous senti ? Quelle était la situation concrète ? Comment avez-vous résolu le dilemme ?
• Un collègue/client (personne) vous a-t-il demandé de « contourner les règles » ? Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Comment avez-vous géré la situation ? Sous quelles pressions étiez-vous ? Quels facteurs avez-vous dû considérer? Quel a été le résultat?

Le cycle de sélection de UN Jobs comprend une phase d’entretien, dont l’objectif principal est d’en savoir plus sur le candidat et d’analyser ses connaissances, ses compétences et son expérience. Avoir une simulation d’entretien avec un professionnel qui possède une vaste expérience et une connaissance approfondie du modèle d’entretien de l’ONU vous aidera à mieux vous préparer pour cette phase, augmentant considérablement vos chances d’être sélectionné pour le poste souhaité !

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Simulation d’entretien d’embauche à l’ONU

 

PROFESSIONNALISME

Indicateurs positifs : Fait preuve de fierté dans son travail et ses réalisations ; fait preuve de compétence professionnelle et de maîtrise du sujet; est consciencieux et efficace dans le respect des engagements, le respect des délais et l’obtention de résultats ; est motivé par des préoccupations professionnelles plutôt que personnelles.

Indicateurs négatifs : Est moins motivé que les autres pour réussir ; semble moins bien informé aux autres sur le sujet ou le domaine; est complaisant vis-à-vis des réalisations; fixe des cibles faciles et des objectifs personnels; a tendance à avoir du mal à rebondir après des revers et des défis difficiles.

QUESTIONS D’ENTRETIEN D’EMPLOI À L’ONU : EXEMPLES DE QUESTIONS POUR LE PROFESSIONNALISME

• Donnez-moi un exemple de cas où il a été important pour vous de paraître bien informé dans votre domaine de spécialité. Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Pourquoi était-ce si important ? Comment avez-vous fait pour établir votre crédibilité ? Quand votre approche a-t-elle eu moins de succès ?
• Donnez-moi un exemple de cas où vous avez subi un revers. Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Décrivez ce qui s’est passé. Comment avez-vous réagi au problème ? Dans quelle mesure les autres ont-ils vu ce que vous ressentiez ?

RESPECT DE LA DIVERSITÉ

Indicateurs positifs : Travaille efficacement avec des personnes de tous horizons ; traite toutes les personnes avec dignité et respect; fait preuve de respect et de compréhension des divers points de vue et démontre cette compréhension dans le travail quotidien et la prise de décision.

Indicateurs négatifs : est incapable d’établir des relations avec des personnes d’autres horizons ; est insensible aux besoins des personnes ayant des perspectives différentes; peuvent offenser des personnes d’horizons différents.

QUESTIONS D’ENTREVUE D’EMPLOI À L’ONU : EXEMPLES DE QUESTIONS POUR LE RESPECT DE LA DIVERSITÉ

• Quelle expérience avez-vous eue en travaillant avec des personnes d’horizons divers? Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Décrivez une situation spécifique dans laquelle vous avez dû établir des relations avec d’autres personnes d’un contexte différent de vous-même. Comment pourriez-vous améliorer votre interaction avec des personnes d’horizons différents ?
• Décrivez une occasion où vous avez trouvé difficile de travailler avec quelqu’un d’un autre milieu. Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Qu’est-ce qui a causé le problème ? Comment avez-vous répondu ? Quel a été le résultat?

LES COMPÉTENCES DE BASE

COMMUNICATION

Indicateurs positifs : Parle et écrit clairement et efficacement; écoute les autres, interprète correctement les messages des autres et répond de manière appropriée ; pose des questions pour clarifier et montre de l’intérêt pour une communication bidirectionnelle.

Indicateurs négatifs : Manque de confiance en lui lorsqu’il parle; produit une écriture vague ou verbeuse; utilise un langage inapproprié ; a tendance à s’en tenir à un seul style de communication ; manque d’expression lors de l’entretien.

QUESTIONS D’ENTREVUE D’EMPLOI À L’ONU : EXEMPLES DE QUESTIONS POUR LA COMMUNICATION

• Comment les autres décriraient-ils vos compétences en communication ? Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : qu’est-ce que les gens ont dit de positif sur votre capacité à communiquer avec les autres ? Quels domaines de développement ont été mis en évidence pour vous (par exemple, les compétences d’expression orale, les compétences d’écoute) ?
• Donnez-moi un exemple de cas où vous avez dû expliquer quelque chose de difficile à quelqu’un qui n’avait pas votre expérience/connaissance. Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : De quelles informations aviez-vous besoin pour faire passer ? Qu’avez-vous pris en compte lors de l’explication du concept? Quel a été l’aspect le plus difficile de donner l’explication?

TRAVAIL D’ÉQUIPE

Indicateurs positifs : Travaille en collaboration avec ses collègues pour atteindre les objectifs organisationnels ; sollicite la contribution en valorisant véritablement les idées et l’expertise des autres; est disposé à apprendre des autres; place l’agenda de l’équipe avant l’agenda personnel.

Indicateurs négatifs : Offre rarement du soutien à ses collègues ; préfère travailler seul; met l’accent sur la réalisation d’objectifs personnels; montre une considération limitée des idées et des contributions des autres; préfère agir seul.

QUESTIONS D’ENTREVUE POUR L’ENTREVUE DES NATIONS UNIES : EXEMPLES DE QUESTIONS POUR LE TRAVAIL D’ÉQUIPE

• Parlez-moi de la dernière fois que vous avez travaillé en équipe. Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Quel était le but de l’équipe ? Qu’avez-vous aimé dans le travail en groupe ? Qu’est-ce que vous n’avez pas aimé ? Comment avez-vous fait coopérer les membres de l’équipe ?
• À quel moment vos objectifs personnels ont-ils été en contradiction avec ceux de l’équipe ? Pour cette question, vous devez vous concentrer sur la réponse à ces sous-questions : Comment avez-vous réagi ? Quel a été le résultat? Comment conciliez-vous les objectifs personnels et d’équipe concurrents ?

 

En ayant accès à ces informations et bien plus depuis notre eBook, vous aurez certainement une longueur d’avance sur les autres candidats !

Dans cet esprit, consultez notre eBook, “Décrocher l’emploi de vos rêves aux Nations Unies», qui vous montrera de nombreuses autres questions et conseils pour de nombreuses compétences et vous aidera à décrocher l’emploi de vos rêves au sein du système des Nations Unies. Il vous fera découvrir le monde complexe des Nations Unies et vous guidera à travers toutes les étapes du processus de sélection. Accès: